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奶粉新政颁布七个月 Arla美力滋®直面乳业变革期

2017-05-26 17:39  来源:中婴婴童食品网
概要:自去年10月1日,号称“史上严”的幼儿奶粉注册制正式颁布以来,已有七个月的时间。行业竞争更集中在企业产品研发能力、资源控制力、工艺持续升级、消费者精细化服务等综合实力上。新政的高门槛下,已有逾300个小品牌从市场消失,行业洗牌走上了“高速路”。乳业专家预估,市场上的2000多个品牌,终将有约75%被清理出局,形势极为严峻。

  行业变革期 门店如何打破困局

  风云变幻的乳业大局充满着不确定性,在5月22日Arla美力滋®美力盛世·华彩绽放--百年乳业传奇溯源之旅启动仪式暨华东经销商恳谈会上,孕婴联实业(上海)有限公司(以下简称孕婴联)总裁、童萌惠总经理、阿拉小优创始人李茂银先生,对婴童市场面临的乳业新政的压力做了简要分析。李总说,在严峻的大环境下,门店需要品质过硬、实力雄厚、售后推广专业、保障合理利润的产品来实现“弯道超车”。李总透露孕婴联自操盘美力滋®以来,阿拉美力滋奶粉已成为Arla®在中国成长快的单品,未来孕婴联团队,将继续全力确保美力滋®的稳定发展。

孕婴联李茂银李总

  专业团队运营 美力滋®步伐稳健

  为了坚定经销商对美力滋®接下来品牌市场归属的认可,恳谈会上,品牌方代表与孕婴联代表就授权孕婴联为美力滋®中国区品牌运营商事宜签订战略合作协议。相信在孕婴联团队的运作下,美力滋®将继续保持良好的发展态势。

Arla®营销VP傅瑞迪先生、Arla®中国区经理郭伟先生、孕婴联李茂银先生、

美力滋事业部总经理何华生先生等高管见证签约仪式

  孕婴联从事母婴行业品牌建设、市场运营和销售服务及母婴品类整店输出长达10年,目前已成长为以母婴为入口的全球资源整合的供应链平台,是国内外一流母婴品牌的战略合作伙伴。多年来,孕婴联一直以前瞻思维快速解读政策,应对当下竞争激烈的局势,以强大的终端支持为合作伙伴保驾护航。据了解孕婴联极为重视Arla 美力滋®品牌,为Arla美力滋®设立了独立的品牌运营项目组,从渠道维护到终端推广乃至产品管理、品牌管理,都有专人负责。庞大的资源储备、专业的运营服务能力、强大的供应链整合能力和政策解读能力,赋予了阿拉美力滋奶粉无可比拟的竞争力。

  应对新政 Arla 美力滋®化挑战为机遇  

  李总的精彩发言,庄严的签约仪式,让经销商对美力滋®未来的发展充满信心,而Arla®营销VP傅瑞迪先生Frede Juulsen的精彩发言,更给与会经销商吃了一颗“定心丸”。傅瑞迪先生表示虽然中国乳业市场现在面临着很多的挑战,但Arla®自2006年进入中国以来,总是能将挑战化为机遇。尤其是有着孕婴联实业(上海)有限公司(以下简称孕婴联)这样强大、可靠的合作伙伴携手,阿拉美力滋更有自信面对注册制新政的调整。他特别强调,Arla®将美力滋®作为在华注册第二工厂个申报注册的配方,并投入1200万欧元升级丹麦北部AKAFA工厂,以生产高质量的幼儿配方奶粉,满足更多消费者的需求,将Arla美力滋®市场做的更好更强。

Arla®营销VP傅瑞迪先生

  借新政“东风”Arla美力滋®吸睛无数 

  美力滋事业部总经理何华生先生分享了2017年季度美力滋®品牌建设成果,美力滋®周年庆、京正婴童展、高峰论坛、公益行动,以及“我要去丹麦”、寻找“美力”导购、欢乐嘉年华、“美力妈妈幸福记”等线上线下活动,有效传递了品牌声量,吸引无数经销商的瞩目。截止到目前美力滋®合作经销商已超过150个(除北京、青海、西藏),会员店数量突破5000家,创造了一个国外大品牌快速征服中国市场的奇迹。

美力滋事业部总经理何华生先生

  对于Arla 美力滋®下一步的发展方向,何总表示在今年第二季度,美力滋®将重点建设400家万元店,拉动新客、维护老客,与更多的连锁高超达成合作。继续挺近品牌化运营,加大部署全面的市场渠道布局,全面提升品牌在乳业市场上竞争力。

  Arla 美力滋®拥有实力雄厚的企业背景,丹麦原装进口的品质保证,孕婴联专业负责的运营团队,可以预见,这匹“乳业黑马”将在新政背景下,继续驰骋。值得一提的是,今年8月美力滋®将邀请行业专家、合作伙伴、媒体和消费者代表亲赴丹麦,开启丹麦游第二季——百年乳业传奇溯源之旅,让大家亲眼见证Arla美力滋®的雄厚实力以及高品质产品。

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标签奶粉 Arla 美力滋
编辑:文文

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